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立信建設開展“三年規劃”培訓

2018-12-17 11:12:45 浙江立信建設集團有限公司 閱讀

12月14日下午1點,理德咨詢徐老師對我司中層及以上干部進行“三年規劃”及年底總結培訓。

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徐老師介紹并強調了SWOT分析在企業中的重要性。S (strengths)是優勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。

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本次培訓利用案例說明員工述職報告及經營分析表的重要性,并指導大家將數據進行量化,更好的闡述任務完成情況,進行年終總結,制定更具有可行性的年度目標。同時,通過學習SWOT分析法,利用這些工具來輔助公司制定三年規劃。


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